2月21日，海投公司召開2017年度職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司一屆一次職代會精神。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德出席會議并講話。

馬副總指出：集團(tuán)今年職代會上，對海外業(yè)務(wù)提出了明確的要求：一是要持續(xù)鞏固和強(qiáng)化云南建投在云南省“走出去”排頭兵的地位和中國 “一帶一路”建設(shè)主力軍的地位；二是集團(tuán)提出在整個海外發(fā)展格局上要打造海外投資、工程總承包和各種專業(yè)施工承包整個產(chǎn)業(yè)鏈相互促進(jìn)相互帶動的發(fā)展格局；三是集團(tuán)海外板塊要建立一個多層次全方位錯位發(fā)展形成合力的海外市場拓展體系；四是要通過投資引領(lǐng)，實現(xiàn)高端切入，高舉高打，通過資金走出去推動國外市場的開拓，打造投、建、營一體化的國際化商業(yè)運作體系。集團(tuán)已經(jīng)吹響海外市場投資引領(lǐng)的號角，海投公司被推到了國際化經(jīng)營的最前端?，F(xiàn)在在“雙輪驅(qū)動”的基礎(chǔ)上，把投資引領(lǐng)擺到了第一位，海投公司無形中就站在了最前沿，成為了集團(tuán)海外事業(yè)的平臺和龍頭，這就是集團(tuán)賦予海投的使命，也是對海投的定位。在新時代新時期新任務(wù)之下，這是集團(tuán)對海投的新要求，從現(xiàn)在開始，大家必須要勇立潮頭。

馬副總要求：一是要堅定信心，提振精神，激發(fā)攻堅克難的信心與活力，為下一步海外投資的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；二是要解放思想，理清思路，全力打造集團(tuán)公司海外投資大平臺，起到真正的引領(lǐng)作用。三是要真抓實干，突出實效，快速實現(xiàn)海外投資新突破。要抓重點、抓細(xì)節(jié)、抓境外黨建。境外黨建工作，希望海投公司牽頭抓起來，把海外黨建抓出特色，抓出亮點，在黨建工作上也要做排頭兵。四是要著重抓好項目、資金和人才三個關(guān)鍵要素，這是海投所有工作的核心內(nèi)容。對于人才，要大膽使用、放手使用，要在制度體系約束下充分放權(quán)和授權(quán)；要關(guān)懷員工，特別是海外一線員工；要立好規(guī)矩：海投所有的人員都必須出國工作，這樣大家才能有共同語言。

此次的職工大會，老中聯(lián)投公司和北隆贊湖公司共選派了6名外籍員工代表海投233名外籍員工參會，他們更加直觀地了解到了云南建投強(qiáng)大的整體實力和實現(xiàn)世界500強(qiáng)企業(yè)的決心，進(jìn)一步激發(fā)了他們與云南建投一起走向人生巔峰、實現(xiàn)人生價值的雄心壯志。會后，全體參會人員共同參與了職工文化共創(chuàng)共建活動。

職工合影