1月15日，集團總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長魏華主持召開公司工作部署會，公司黨委書記、副總經(jīng)理劉光燦以及其余在家班子成員出席會議，公司擴大班子成員和各職能部門負責人參加會議。

魏華指出，公司全體人員要高度重視2017年度職工代表大會，要對2017年公司運營中存在的問題進行認真剖析，查找不足，有針對性、有措施性的進行系統(tǒng)化梳理。要加強融資工作，降低資產(chǎn)負債率，持續(xù)夯實各項指標的制定，為各項指標順利實現(xiàn)保駕護航。

魏華強調(diào)，公司快速發(fā)展，要重文化、強投資、夯管理、樹品牌、保廉政。

重文化即重企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一是公司全體干部職工要深刻理解集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的核心價值觀，結(jié)合自身崗位，創(chuàng)建正確的文化思想價值觀，統(tǒng)一思想認識，做到思想引領；二是加強公司與集團、職能部門間的協(xié)助力，將心思放在工作上。領導干部要做出示范表率作用，實現(xiàn)個人價值的同時彰顯公司價值；三是提高服務意識。要樹立為公司服務、為基層服務的大局意識，勤奮努力，敢于付出，不斷加強與有關政府機構(gòu)、集團各職能部門及境外相關單位的溝通對接力度，及時掌握公司行業(yè)相關政策信息，為公司服務；四是各職能部門在做好日常工作的同時，要幫扶基層工作，充分發(fā)揮本部職能部門管理職責，實現(xiàn)一線與公司本部的流程性管控，保證公司整體性運轉(zhuǎn)；五是重擔當。公司廣大干部職工要樹立敢于擔當、勇于擔當、會擔當?shù)呢熑我庾R，勇于承擔相應責任，不推諉，擺正工作態(tài)度，立足本職崗位，在做到分工協(xié)作的同時，不游離于集體之外，提升公司凝聚力；六是加強學習力度。公司全體人員要進一步加強自身學習力度，特別注重學習相關業(yè)務領域及境外投資的有關知識，了解新領域、掌握新技能，從而進一步提升公司運營的統(tǒng)籌駕馭能力。

強投資即強化投資引領。一是要強化公司是一個投資類企業(yè)的本質(zhì)認識，持續(xù)加強“投資引領、產(chǎn)融雙驅(qū)”的工作意識，綜合考慮投資長短期價值，制定并細化投資方案，明確投資方向和措施；二是進一步加強資產(chǎn)運營及資本運營工作。保障現(xiàn)金流，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)觀念、創(chuàng)思維，持續(xù)推動融資工作。

夯管理即夯實公司管理。在建立健全制度的同時，要繼續(xù)認真檢查公司在發(fā)展過程中存在的問題，及時更新調(diào)整有關制度，輻射項目一線，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，實實在在推動工作，不斷夯實公司管理。

樹品牌即注重品牌建設。要加強有關協(xié)議簽訂的持續(xù)性和嚴謹性，對于公司承接的有關項目要不折不扣地執(zhí)行下去，把好質(zhì)量關，將項目人力、行政及海外拓展形成一股合力，進一步提升公司整體信用，樹立良好形象。

保廉政即加強廉政建設。一是要加強對人員入職的審核力度，加強對項目的組織管理、風險排查、審計檢查等各項工作，保證公司正常的經(jīng)濟活動及人員安全；二是強化基層黨建工作?；鶎狱h建工作不能只局限于表面，要長期要求、長期教育和長期檢查，特別是境外黨建工作要明確工作開展內(nèi)容，實現(xiàn)思想意識和形態(tài)的統(tǒng)一；三是要確保陽光工作、陽光收入。公司禁止收送禮金、禮品，對有關問題要形成相應問責機制，持續(xù)推進該項工作形成常態(tài)化，做到工作收入陽光化。

會上，劉光燦就公司近期將要召開的公司機關中層干部述職述廉干部考核會、公司2017年度職工大會、公司黨員領導干部民主生活會及2017年度公司先進工作者評選等有關內(nèi)容進行了詳細介紹，并就相關人員在材料撰寫、投融資及其他目標責任簽訂方面做了有關要求。

王文青/報道